O Grupo CA Auto Bank apresenta o seu Plano de Sustentabilidade para 2024-2026

Lisboa, 13 de junho de 2024

Até 2026, 55% dos novos financiamentos providenciados pelo CA Auto Bank na Europa serão destinados a veículos eléctricos e híbridos, a frota europeia da Drivalia elevará a quota de novos modelos BEV e PHEV para 35%, e a infraestrutura de carregamento elétrico do Grupo atingirá 2500 estações. Estes são apenas alguns dos objetivos ambiciosos do Plano de Sustentabilidade a três anos para 2024-2026 apresentado pelo Grupo CA Auto Bank, o banco de mobilidade controlado pelo Crédit Agricole Personal Finance & Mobility.

Baseado na missão do CA Auto Bank – “Criar soluções de mobilidade todos os dias para um planeta melhor” –, o Plano reflete todos os objetivos ambientais, sociais e de governance do Grupo, delineando uma estratégia ESG (Environmental, Social and Governance) que visa criar valor e gerar lucros de forma ética. Um exemplo desta abordagem é a ambição do Banco de ter 80% da sua nova carteira de veículos composta por modelos elétricos e híbridos até 2030.

O Plano de Sustentabilidade assenta em quatro pilares estratégicos: Mobilidade Sustentável, Inovação e Digitalização, Ambiente e Pessoas. Para cada pilar, definiram-se objetivos qualitativos e quantitativos que o CA Auto Bank e a Drivalia, a empresa de aluguer, renting e mobilidade do Grupo, deverá atingir até 2026

O plano procura promover uma conduta sustentável e ética em todas as empresas do Grupo, com o objetivo de alcançar um crescimento responsável e gerar lucros que tenham um impacto positivo no ambiente e na sociedade. Esta abordagem respeita todas as partes interessadas, ou seja, colaboradores, clientes, fornecedores, a comunidade local e o ambiente em geral.

Através do primeiro pilar, a Mobilidade Sustentável, o Grupo pretende tornar os veículos elétricos e híbridos acessíveis a todos, utilizando as soluções financeiras do Banco e os planos de mobilidade da Drivalia. Até 2026, o CA Auto Bank planeia que mais de metade dos automóveis que financia sejam elétricos ou híbridos, com 35% dos novos financiamentos dedicados a veículos elétricos.

Simultaneamente, a quota de novos carros de zero e baixas emissões constituirá 35% da frota da Drivalia, e o número de estações de carregamento próprias na Europa aumentará 45% (em comparação com 2023). Além disso, o Grupo promoverá uma cultura empresarial responsável, reforçando os requisitos ESG para os seus fornecedores.

O segundo pilar é dedicado à Inovação e Digitalização, áreas essenciais para melhorar tanto os processos internos do Banco como a utilização dos serviços oferecidos aos clientes. As metas a atingir até 2026 incluem o uso da assinatura digital em 95% dos novos contratos e um aumento em 75% das parcerias com start-ups que partilhem o mesmo compromisso com a mobilidade sustentável e o crescimento responsável.

O CA Auto Bank está também comprometido com o Ambiente, que é o foco do terceiro pilar. Este compromisso traduz-se, em particular, numa redução significativa da sua pegada de carbono, duplicando, por exemplo, a redução das emissões de CO² até 2026 (-16% em comparação com 2022) e usando uma frota empresarial composta em mais de 50% por viaturas totalmente elétricas, proporção que sobe para 90% se forem incluídos os veículos híbridos conectáveis.

O bem-estar das Pessoas, a começar pelos colaboradores, é o quarto pilar do Plano de Sustentabilidade do CA Auto Bank. Para favorecer um bom equilíbrio entre a vida profissional e a vida familiar, será introduzida uma licença remunerada de 28 dias para o segundo progenitor a partir de 2025, e as horas dedicadas à formação dos colaboradores serão quase duplicadas. Além disso, o Grupo pretende alcançar uma paridade próxima em termos de representação de género, com as mulheres a representarem 48% da força de trabalho.

“O Plano de Sustentabilidade para 2024-2026 é uma pedra angular da estratégia do nosso Grupo”, declarou Giacomo Carelli, CEO do CA Auto Bank e Chairman da Drivalia. “Como o ‘Banco de mobilidade para um planeta melhor’, queremos impulsionar a mudança para um futuro mais sustentável e inclusivo. Num mundo onde a mobilidade é um motor crucial do nosso desenvolvimento, temos uma oportunidade única de transformar este desafio numa oportunidade extraordinária de impacto positivo. Fá-lo-emos recorrendo à força da nossa história e ao bom trabalho que realizámos até agora”.